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Teamentwicklung, Zusammenarbeit & Konflikt

Eingespielt zu mehr Performance und Kollaboration

Teams sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen. Sie bringen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Perspektiven und Erfahrungen zusammen. Wenn die Zusammenarbeit funktioniert, werden Teams zum Katalysator für Innovation, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

Soweit die Theorie. In der Praxis zeigt sich, dass nicht jede Gruppe automatisch gutes Teamwork leistet. Häufig kommt es zu Dysfunktionen, die zu Produktivitätseinbußen, persönlicher Frustration oder ausgeprägten Konflikten führen können. Individuell zugeschnittene Entwicklungsinterventionen und -prozesse beugen dem vor und entfalten das volle Potentials Ihrer Teams.

Wie hilft mir das?

Teamentwicklung stärkt das Vertrauen in die Zusammenarbeit, ermöglicht offene Kommunikation, setzt und erreicht gemeinsame Ziele.

Dadurch sorgt sie für mehr Effektivität, steigert das Wir-Gefühl und auch die Resilienz – zum Beispiel im Hinblick auf zunehmenden Workload. Sie unterstützt Ihre Teams dabei, ihr Mindset und ihre Arbeitsweisen an die wachsende Komplexität und Schnelllebigkeit anzupassen und befähigt sie, Rollen und Verantwortlichkeiten konstruktiv zu klären. Präsent, hybrid oder remote: Die Performance steigt und die Arbeitsatmosphäre verbessert sich. Um das zu erreichen, versteht sich Teamentwicklung weniger als Einzelmaßnahmen, sondern als gemeinsamer, kontinuierlicher Entwicklungsprozess, der auch die Führungskräfte als Teil des Gesamtteams einbezieht.

Wie hilft mir das?

„Zusammenzukommen ist ein Anfang. Zusammenbleiben ist ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ist Erfolg.“

Henry Ford

Für wen ist Teamentwicklung, Zusammenarbeit & Konflikt geeignet?

Teamentwicklung ist grundsätzlich ein Gewinn – für jede Gruppe von Menschen, die die Möglichkeiten der Zusammenarbeit noch stärker ausschöpfen möchten.  

  • Teammitglieder in virtuell arbeitenden Teams

  • Teammitglieder in hybrid arbeitenden Teams

  • Teammitglieder in selbstorganisiert arbeitenden Teams

  • Führungskräfte, einschließlich Geschäftsführung oder Vorstände als Teil des Teams

  • Projektleiter

  • Scrum-Master

  • Agile Coaches

Für wen?
Was bringt das?
Für Ihr Unternehmen
  • Verbesserte Kommunikation:
    Eine effektive Teamentwicklung hilft den Teammitgliedern, offen und ehrlich zu kommunizieren. Das führt zu einem besseren Verständnis und einer besseren Zusammenarbeit, verringert Missverständnisse und fördert ein gesundes Arbeitsumfeld.

  • Gesteigerte Produktivität:
    Wenn Teammitglieder kohärent zusammenarbeiten, können sie Aufgaben effizienter bewältigen. Aktivitäten zur Teamentwicklung konzentrieren sich auf die Verbesserung von Fähigkeiten, den Austausch von Wissen und die Optimierung von Arbeitsabläufen, was zu einer höheren Produktivität führt.

  • Mehr Innovationskraft:
    Vielfältige Teams mit unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten bringen mehr innovative Ideen hervor. Teamentwicklung fördert Kreativität und Brainstorming und schafft ein Umfeld, in dem neue Ideen willkommen sind.

  • Gestärkte Beziehungen:
    Das Vertrauen, der Respekt und das Einfühlungsvermögen zwischen den Teammitgliedern wachsen. Indem starke Beziehungen aufgebaut werden, verbessert sich die Moral, die Motivation und die Arbeitszufriedenheit – das erhöht auch die Mitarbeiterbindung.

  • Effektive Konfliktlösung:
    Konflikte werden konstruktiv angegangen und gelöst. So entsteht Raum für offenen Dialog, aktives Zuhören und das Finden von Lösungen, die für beide Seiten von Vorteil sind.

  • Kontinuierliches Lernen:
    Eine Kultur des gemeinsamen, kontinuierlichen Lernens wird etabliert, die dem Einzelnen die Möglichkeit bietet, neue Fähigkeiten zu entwickeln und bestehende zu verbessern. 

  • Anpassungsfähigkeit & Resilienz:
    Die Teammitglieder werden belastbarer, stellen sich schneller auf Veränderungen ein und bewältigen neue Herausforderungen effektiver.

  • Engagement der Mitarbeiter:
    Engagierte Mitarbeiter sind motivierter, engagierter und produktiver. Teamentwicklungsmaßnahmen tragen zu einem höheren Engagement der Mitarbeiter bei, indem sie eine positive und unterstützende Teamkultur schaffen.

Wie wir arbeiten

Wie wir in Teamentwicklungen arbeiten

Unsere Teamentwicklungsprozesse sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer Teamsituation, um die Herausforderungen und Potenziale zu identifizieren. Basierend auf den Ergebnissen entwickeln wir im Co-Kreativen Austausch mit Ihnen gemeinsam eine maßgeschneiderte Vorgehensweise, die wir in einem iterativen Prozess immer wieder an das, was es als nächstes braucht, anpassen. Unser Selbstverständnis und systemische Haltung werden in der Art wie wir mit Teams arbeiten, erlebbar.  

  • Wir gehen davon aus, dass Teams sich im Dialog und durch Perspektivwechsel auf ein gemeinsames, zielführendes Team-Commitment verständigen können. Dies unterstützen wir, indem wir achtsam die Ausgangssituation im Team aufgreifen und den Rahmen so gestalten, dass psychologische Sicherheit und Perspektivwechsel gefördert werden.

  • Die Anpassungsfähigkeit eines Teams entsteht aus dem wertschätzenden Umgang mit der Unterschiedlichkeit der einzelnen Teammitglieder. Daher achten wir auf einen Rahmen, der es den Teammitgliedern ermöglicht, die jeweiligen Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und einzubringen. 

  • Wir sind der Überzeugung, dass die Teammitglieder gemeinsam Experten für die für sie passende Lösung sind. Dies unterstützen wir über Interventionen zur Aufmerksamkeitsfokussierung und Kontextbewusstsein. Konkret bedeutet dies, dass wir unsere Beobachtungen anbieten und bei der Umdeutung von problematisch Erlebtem unterstützen.

  • Wir sind der Auffassung, dass Teams über die notwendigen Ressourcen verfügen, um selbstwirksam Schritte in eine gemeinsame Zielerreichung zu gehen. Dies unterstützen wir, indem wir das Team auf Muster und Situationen des Gelingens fokussieren, stärkenorientierte und lösungsfokussierende Fragen stellen und mit den Teilnehmenden gemeinsam den Raum gestalten, in welchem sie sich wirksam erleben.

Für wen?
Sie haben Fragen? Vereinbaren Sie gerne einen Termin!

Andrea Neumann
Beraterin, Trainerin, Coach

Wir beraten Sie gern!
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